Procesní konzultace pro firmy

Hybridní práce,
která skutečně funguje

Vaši lidé pracují z domova i z kanceláře. Otázka není jestli to jde, ale jak to nastavit tak, aby to dávalo smysl pro tým i pro firmu.

Tým pracující v hybridním modelu, část v kanceláři část online

Co řešíme

Pět oblastí, kde hybridní model potřebuje jasná pravidla

Hybridní práce přináší konkrétní otázky. Kdo musí být v úterý v kanceláři a proč? Jak vést poradu, kde polovina lidí sedí v zasedačce a polovina doma? Jak poznat, že tým funguje, aniž byste sledovali každý klik? Tyto otázky nemají univerzální odpovědi, ale mají systematická řešení.

Pravidla přítomnosti v kanceláři

Kdy má smysl být fyzicky na místě a kdy ne. Nastavení dnů přítomnosti, které vycházejí z potřeb týmu, ne ze zvyku nebo dohledu.

Více o přístupu

Asynchronní komunikace

Výběr nástrojů, které odpovídají tempu vaší firmy. Nastavení pravidel, kdy čekat na odpověď a kdy ne. Konec zbytečných zpráv v 22:00.

Více o přístupu

Online porady s výsledky

Formáty porad, které mají strukturu, cíl a závěry. Přestanete trávit hodiny na hovorech, po kterých nikdo neví, co dělat dál.

Více o přístupu

Firemní kultura na dálku

Jak udržet soudržnost týmu, když se lidé potkávají jen občas. Rituály, onboarding a způsoby, jak hodnoty firmy přežijí vzdálenost.

Více o přístupu

Měření produktivity bez sledování

Jak poznat, že práce jde dopředu, bez instalace softwaru na sledování obrazovky. Výstupové metriky místo časových razítek.

Více o přístupu

Jak pracujeme

Procesní konzultace, ne hotová šablona

Každá firma má jiné tempo, jinou historii a jiné lidi. Nepřicházíme s balíčkem doporučení připraveným předem. Přicházíme s otázkami, mapujeme jak věci fungují dnes, a teprve pak navrhujeme změny.

Výsledkem není dokument do šuplíku. Jsou to procesy, které tým skutečně používá.

Jak spolupráce probíhá
Konzultant pracuje s týmem na nastavení hybridních procesů

Typické situace

Poznáváte se v některé z těchto situací?

Vedení chce lidi zpět v kanceláři, ale tým nesouhlasí

Diskuze se točí dokola bez výsledku. Chybí společný rámec, podle kterého se rozhodovat. Pomůžeme vytvořit pravidla, která obě strany pochopí a přijmou.

Porady trvají hodiny a nikdo neví, co z toho vzejde

Každý mluví, agenda se rozjede, závěry se nezapíší. Nastavíme formáty, které respektují čas a produkují výsledky.

Noví kolegové se cítí odtržení od firmy

Onboarding fungoval, když byl každý v kanceláři. Teď nový člověk tři měsíce neví, koho se na co zeptat. Onboarding pro hybridní prostředí vypadá jinak.

Zprávy chodí celý den i večer a nikdo si nedovolí neodpovídat

Bez jasných pravidel o dostupnosti si tým vytvoří vlastní normu, která vyčerpává. Komunikační politika to změní.

Jak to vypadá v praxi

Od prvního hovoru k fungujícím procesům

01

Zmapování současného stavu

Rozhovory s vedením i s týmem. Kde jsou třecí plochy, co funguje a co ne.

02

Návrh konkrétních změn

Doporučení přizpůsobená vaší firmě, ne obecné poučky z internetu.

03

Zavedení a podpora

Pomoc při zavádění změn do praxe a ověření, že věci fungují jak mají.

Moderní kancelář připravená pro hybridní práci s video konferenčním systémem
Pracovník používá nástroje pro asynchronní komunikaci na notebooku
Tým sdílí pracovní kulturu na dálku přes video hovor
Konzultační sezení s manažerským týmem firmy

Kdo jsme

Helewa Jinayo

Jsme procesní konzultanti specializovaní na hybridní model práce. Neposkytujeme právní poradenství ani HR outsourcing. Zaměřujeme se na to, jak věci fungují v praxi.

Pracujeme s firmami v různých fázích přechodu. Někteří klienti teprve přemýšlejí o hybridním modelu. Jiní ho mají zavedený rok a narazili na problémy, které sami neví jak pojmenovat.

Sídlíme v Olomouci, pracujeme po celé ČR.

Náš přístup ke konzultacím

Spojte se s námi

Máte otázku? Napište nebo zavolejte

Telefon

Pondělí až pátek, pracovní hodiny

+420 603 589 392

E-mail

Odpovídáme v pracovní dny

[email protected]

Adresa

Osobní konzultace po domluvě

Jižní 296/118, Olomouc